Författare: Emma

Att rekrytera och anställa nytt är i grund och botten ett tecken på att företag är på rätt väg och att man är redo att ta nästa steg. Det handlar emellertid också om ett ganska tufft jobb. Man har byggt upp en välfungerande organisation och en kultur inom företaget som kan komma att raseras om det handlar om en felrekrytering. 

Utöver den risken så handlar också en rekryteringsprocess om en massa tid och om pengar. Det senare kan förklaras av att man kan tvingas köpa ut en person som visar sig vara sämre lämpad för den tjänst man anställt honom för – och därefter så börjar allt om igen. Det gäller för en vanlig rekrytering, men ser man högre upp i företagets näringskedja så blir det än mer påtagligt. 

Professionell chefsrekrytering är ett måste 

Att genomföra en chefsrekrytering lämnar inget utrymme för misstag. Anställer man fel person så kan det ta år innan skadan är reparerad. Det behöver inte ta lång tid innan en dålig stämning sprider sig, innan folk känner vantrivsel – eller där en massa kostsamma felbeslut tas. Därför är det också ett måste att ta professionell hjälp med en chefsrekrytering. 

Ditt företag har inte tiden som krävs att gå igenom ansökningar, sköta intervjuer och göra bakgrundskontroller – ni har en kärnverksamhet att fokusera på. Genom att anlita en professionell partner för er chefsrekrytering så garanteras ni att rätt person hamnar på rätt plats – och där ni genom detta dels sparar en massa tid och pengar, men dels också får en person som kan hjälpa er att ta nästa steg. 

Era krav och behov i centrum 

Det företag som hjälper er med er chefsrekrytering utgår alltid från era unika behov och krav – både vad gäller utbildning, erfarenhet, kompetens och social förmåga och personlighet. Målet är att hitta en person som kan komma in och göra skillnad och göra det redan från dag ett. 

En professionell chefsrekrytering i extern regi kostar pengar, men inte sällan så visar det sig vara den bästa investering ett företag kan göra. Rätt person finns därute. Ta hjälp med att hitta honom/henne. 

Att anlita en revisor har definitivt ett värde. Oavsett om man talar om en revisor för aktiebolag, för ekonomiska föreningar eller för olika organisationer så kommer det arbete han lägger ner att föra med sig en massa fördelar. 

I vissa fall finns det även lagliga krav på att en revisor ska anlitas för en revision där alla transaktioner, bokföring och årsredovisning granskas på ett ingående sätt. En revisor för ett aktiebolag är ett exempel på där man kan utgå från att det, enligt lag, ska utföras en revision.

 Här nedan tänkte vi titta närmare på just detta och se hur en revisor för aktiebolag kan göra skillnad – detta gör vi genom att svara på några vanligt förekommande frågor som ser ut enligt följande: 

Måste mitt aktiebolag anlita en revisor? 

Utgå från det, men det är inte hugget i sten att ni måste. Det finns tre punkter att titta närmare på. Uppnår ditt aktiebolag två av dessa så måste en revision utföras av en auktoriserad revisor. Dessa punkter ser ut enligt följande: En nettoomsättning över tre miljoner kronor. En balansomslutning över 1.5 miljoner kronor. Över tre anställda. Skulle ditt företag endast uppfylla ett av dessa tre krav så behöver ni inte anlita en revisor för aktiebolag. 

Finns det fördelar med en revisor för aktiebolag? 

Ja, och betydligt fler än det finns nackdelar. Man ska först och främst säga att det handlar om att göra rätt och följa lagen. Om inte kraven på en revisor för aktiebolag fanns – hur skulle det då se ut? Man kan gissa på en hel del kreativ bokföring, eller hur? En revisor ser till att allt följer lagen. Det är en fördel. En annan sådan handlar om att ditt företag visar en transparens som i sin tur ger ett förtroende: era siffror stämmer och en extern, oberoende revisor har granskat dessa. Det är en kvalitetsstämpel för investerare, kunder och affärspartners. Det är även något som myndigheter vill ta del av.